Apa itu manajemen rantai pasokan (SCM)?

Manajemen rantai pasokan (SCM) adalah optimalisasi penciptaan dan aliran produk dari sumber bahan mentah hingga produksi, logistik, dan pengiriman ke pelanggan akhir. SCM mencakup perencanaan terpadu dan pelaksanaan proses yang diperlukan untuk mengelola pergerakan material, informasi dan modal finansial dalam aktivitas yang secara luas mencakup perencanaan permintaan, pengadaan, produksi, manajemen dan penyimpanan inventaris, transportasi — … Read More

Software Payroll Terbaik di Indonesia: Permudah System Penggajian Karyawan Anda

Di era digital saat ini, mengelola penggajian karyawan secara manual udah gak zamannya lagi. Sudah banyak software payroll terbaik di Indonesia yang bisa bantu kita dalam mengotomatiskan proses penggajian, menghemat waktu dan tenaga, dan meningkatkan akurasi perhitungan gaji. Berikut ini beberapa software payroll terbaik di Indonesia yang patut dicoba: 1. GajiHub GajiHub adalah software payroll … Read More

Kelebihan dan Kekurangan Menggunakan Software Smartsheet

Perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen proyek dalam mewujudkan tujuan bisnis jangka panjangnya. Hal ini melibatkan lebih dari sekedar memberikan upaya sementara tepat waktu, sesuai anggaran dan ruang lingkup. Para pemimpin bisnis menyadari bahwa dengan mengintegrasikan manajemen proyek dengan strategi bisnis mereka, mereka dapat mencapai tujuan organisasi dan kinerja yang diinginkan. Pencapaian tujuan ini difasilitasi dengan … Read More

8 Kerugian Utama Menggunakan Asana

Manajemen proyek adalah pendekatan yang efektif bagi perusahaan untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis mereka. Baik itu melibatkan perluasan penjualan ke pasar baru, pembangunan gedung baru, atau koordinasi upaya penyelamatan dan bantuan setelah bencana, manajemen proyek memungkinkan tim dan organisasi untuk melaksanakan berbagai tugas dengan cara yang terorganisir dan terkoordinasi. Jika Anda memerlukan platform pelaporan … Read More

8 Kerugian Utama Menggunakan Basecamp

Sekarang diterima bahwa manajemen proyek melakukan lebih dari sekedar memenuhi tiga kendala yaitu waktu, anggaran, dan ruang lingkup. Praktik ini membantu bisnis dalam menghubungkan tim dan klien, membantu pemangku kepentingan mendefinisikan apa itu kesuksesan, dan membuat semua orang memiliki pemahaman yang sama. Manajemen proyek memungkinkan semua pihak untuk mendapatkan informasi di mana mereka berada dalam … Read More

Pro dan Kontra Menggunakan Perangkat Lunak Wrike

Agar perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya, harus ada strategi yang jelas untuk memindahkannya dari titik A ke titik B, dari titik sekarang ke titik yang diinginkan. Manajemen proyek adalah cara efektif untuk memfasilitasi proses ini. Namun, manajemen proyek itu sendiri adalah disiplin ilmu yang mengikuti urutan atau proses, melibatkan aktivitas, praktik terbaik, dan hasil, serta … Read More

8 Kerugian Utama Menggunakan MS Project

Mereka menggunakan manajemen proyek untuk memastikan bahwa bisnis lebih berhasil dalam memberikan produk atau layanan mereka. Mereka tidak hanya dapat menyelesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai ruang lingkup, namun manajemen proyek juga membantu tim dan organisasi memberikan produk atau layanan yang tepat yang memberikan nilai nyata bagi penggunanya. Perangkat lunak manajemen proyek, seperti Microsoft … Read More

3 Langkah untuk Mempercepat Manajemen Proyek

Mempercepat dalam manajemen proyek mengacu pada mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mempercepat kemajuan suatu proyek. Hal ini biasanya dilakukan untuk memastikan proyek memenuhi tenggat waktu dan selesai dalam jangka waktu yang ditentukan. Proses percepatan mencakup pemantauan kemajuan proyek, mengidentifikasi potensi hambatan, dan mengambil tindakan perbaikan untuk menghilangkannya. Tindakan tersebut dapat mencakup penambahan lebih banyak sumber … Read More

Manajemen Proyek Saat Ini: Jauh Melampaui Peran Teknis

Ketika bisnis menjadi semakin kompleks dan persaingan di pasar semakin memanas, orang-orang dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dan dapat melaksanakan keseluruhan strategi organisasi mereka akan mendapatkan keuntungan tersendiri. Hanya memiliki keterampilan teknis saja tidak cukup lagi. Mari kita katakan dengan cara lain:Banyak organisasi mengandalkan dua kelompok untuk menyelesaikan pekerjaan: kelompok yang menetapkan keseluruhan … Read More

Apakah Pemangku Kepentingan Anda terlalu Optimis?

Banyak manajer proyek yang berpengalaman akan menghadapi skenario ini: sponsor proyek tampaknya ‘mengerti’ apa yang ingin Anda capai dan kesulitan yang dihadapi oleh tim proyek, namun ketika Anda menemui suatu masalah, mereka sangat optimis tentang manfaat atau manfaat proyek. seberapa besar kemungkinan Anda dapat memperbaiki keadaan. Pemangku kepentingan yang optimis umumnya adalah orang-orang yang baik … Read More