Pro dan Kontra Menggunakan Perangkat Lunak Monday.com

Semakin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya manajemen proyek dalam membantu mereka mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Manajemen proyek dapat melampaui penyampaian upaya sementara yang tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai lingkup. Para pemimpin bisnis menyadari bahwa dengan menyelaraskan manajemen proyek dengan strategi bisnis mereka, mereka dapat mencapai tujuan organisasi dan kinerja yang diinginkan. Pencapaian tujuan … Read more

Perangkat Lunak Manajemen Proyek Terbaik untuk Pendidikan

Metode tradisional yang hanya menghadiri kelas tatap muka di sekolah fisik sudah ketinggalan jaman. Pendidikan telah berevolusi untuk mencakup pilihan pembelajaran tradisional dan jarak jauh. Untuk mengimbangi kemajuan teknologi di bidang pendidikan, guru dan pendidik kini diharapkan dapat memanfaatkan perangkat lunak manajemen proyek. Hal ini penting untuk memastikan masa depan pendidikan tetap kuat dan dapat … Read more

Bagaimana Berkomunikasi dengan Anggota Tim Anda

Tim Anda hanya akan sebaik komunikasi yang mereka nikmati. Jika Anda dapat berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim Anda, Anda dapat menghilangkan banyak masalah dan kendala paling umum yang memengaruhi proyek. Namun, jika Anda tidak dapat menerapkan komunikasi yang efektif, maka Anda akan mengalami kemunduran demi kemunduran selama berjalannya suatu proyek. Bagaimana Anda berkomunikasi dengan … Read more

Manajemen Proyek – Memahami Kebutuhan dan Persyaratan PM

Saat ini, semua bisnis menggunakan proyek untuk membantu mencapai tujuan mereka. Proyek merupakan landasan produktivitas di setiap industri, mulai dari ritel hingga TI dan segala sesuatu di antaranya. Untuk memastikan bahwa proyek berjalan lancar dan menawarkan keuntungan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan, manajer proyek harus memimpin tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan proyek tersebut. Namun, … Read more

Menyesuaikan Konsep Agile ke dalam Manajemen Proyek Tradisional

Metode manajemen proyek tradisional telah bekerja dengan baik sejak lama. Wajar bagi perusahaan, terutama perusahaan besar, untuk memandang sesuatu yang berbeda dari pendekatan tersebut dengan rasa gentar. Mereka melihat perubahan sebagai risiko. Risiko harus dihindari. Bagi manajer proyek, kepatuhan seluruh perusahaan terhadap metode manajemen proyek tradisional bisa menjadi hal yang buruk. Ada beberapa cara untuk … Read more

Membimbing Manajer Proyek Junior – Membantu Mereka Bertumbuh

Proyek-proyek besar membutuhkan lebih dari satu tangan untuk memimpin agar berhasil. Meskipun Anda mungkin memimpin proyek sebagai manajer proyek, kemungkinan besar Anda akan memiliki satu atau lebih manajer proyek junior yang bekerja di bawah Anda. Para PM junior tersebut lebih dari sekedar aset penting; mereka bisa menjadi sekutu yang berharga di kemudian hari. Hal ini … Read more

Bantuan Penting untuk Manajer Proyek Baru

Apakah Anda mengambil peran sebagai manajer proyek? Jika demikian, ini adalah dunia yang benar-benar baru di luar sana, menggunakan ungkapan yang sudah lama ada. Meskipun program pendidikan, pelatihan, dan sertifikasi Anda memberi Anda alat dan keterampilan untuk menangani beberapa hal, ada beberapa hal yang hanya dapat dipelajari melalui pengalaman. Daripada melakukannya tanpa persiapan, mengetahui beberapa … Read more

Keterampilan Penting untuk Manajer Proyek – Gambaran Umum

Memastikan bahwa Anda memiliki keahlian dan alat yang tepat merupakan langkah penting untuk menjadi manajer proyek yang sempurna. Apa pun industri tempat Anda bekerja dan apa pun ruang lingkup proyek Anda, memiliki keterampilan yang tepat akan memungkinkan Anda memimpin tim menuju kesuksesan. Berikut ikhtisar singkat tentang keterampilan yang menurut Anda paling berharga. Mengolahnya sekarang dapat … Read more

Apakah Anda Menderita Kelelahan Manajemen Proyek?

Kelelahan – ini adalah masalah yang dulu saya anggap palsu, sampai orang yang saya kasihi mengalaminya di pekerjaannya. Dia secara fisik menjadi sakit karena stres. Untungnya, dia bisa keluar dan memulai karir baru. Namun bagaimana jika itu bukan pilihan Anda? Bagaimana Anda mengidentifikasi kelelahan sebagai manajer proyek dan langkah apa yang dapat Anda ambil untuk … Read more

Penguasa 7 Cincin (Manajemen Proyek).

Di bawah ini adalah kutipan dari Donato Piccinno Manajer Proyek Ultimate It: Segudang Hikmah dalam Mencapai Pengakuan dan Kinerja Tingkat Eksekutif, sekarang tersedia di Amazon. “Banyak komunikasi dalam bentuk gerakan / tanpa percakapan atau gagasan” — “Avalon,” Roxy Music.Proyek TI terdiri dari lima jenis proses berulang yang saling terkait, sehingga menghasilkan beberapa tim katalitik yang … Read more